特殊特性的识别与管理
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训时间】长期开班
【培训对象】适合于与产品设计、制造过程设计、产品生产、质量策划、质量控制等相关的企业技术和管理人员，甚至可包括采购和销售人员。几乎所有部门和人员都应了解，包括生产一线普通员工。
【课程目标】
1. 理解产品和过程特性的分类；
2. 理解并掌握特殊特性的分类和定义；
3. 理解并掌握特殊特性标识和文件化要求和方法；
4. 理解特殊特性与FMEA之间的关系，掌握特殊特性的识别方法；
5. 理解并掌握特殊特性的控制策略和控制方法。
【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
【课程大纲】
一、引言
1.为何要识别特殊特性？
2.特殊特性的识别、文件化和控制的一般要求
3.围绕特殊特性经常发生的问题
二、术语和定义
1.特性的定义
2.与特性相关的几个基本术语
三、特性分类
1.产品特性和过程特性
2.特殊特性和一般特性
■关键特性
■重要特性
■一般特性
四、特殊特性定义和符号的示例
1.汽车行业的示例
■通用汽车公司
■福特汽车公司
■大众汽车集团
2.其它行业的示例
五、特殊特性的识别
2.殊特性识别的准则、方法和主要逻辑流程
3.特殊特性识别与产品设计和制造过程设计之间的关系
4.特殊特性识别与DFMEA和PFMEA之间的关系
5.有助于特殊特性识别的工具
六、特殊特性的文件化
1.组织与顾客特殊特性定义和符号对照表
2.特殊产品和过程特性清单(关键/重要特性明细表)
3.特殊特性在其它文件上的标识
七、特殊特性的控制
1.控制方法的确定与FMEA、控制计划的关系
2.预防性控制和探测性控制
八、大众汽车集团D/TLD零件管理要求
1.产品责任
2.D/TLD文件与记录的识别
3.D/TLD审核
4.D/TLLD零件要求条例
【讲师介绍】
裴老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
六西格玛黑带
体系工程师/SQE
质量经理/管理者代表
数百家企业辅导和培训经验；
25年以上汽车零部件制造业+近10年的质量管理咨询/培训工作经验；
上海 曼顿企管资深讲师/咨询师
教育背景：
1983.9 - 1988.7 华东师范大学 电子科学技术专业
【费用及报名】
1、费用：培训费2000元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
