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基于心理学的职场沟通

 
单价: 面议
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所在地: 北京
有效期至: 长期有效
最后更新: 2024-02-01 15:51
浏览次数: 1
 
公司基本资料信息
详细说明

基于心理学的职场沟通 
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com    
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训时间】长期开班
【培训对象】想提升沟通能力的职场管理人员、心理学爱好者

【课程背景】
普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果是智慧、专业技能、经验只占成功因素的25%,其余75%取决于良好的人际沟通。
对于个人而言,良好的沟通能提升个人魅力,让自己获得更多资源和机会,被更多人追随;
对于组织而言,良好的沟通能够让企业高效运转和充满生机,让员工产生认同感和归属感,还能减少冲突、化解矛盾、澄清疑虑、消除误会,增强团队的内部凝聚力;
沟通是管理工作的灵魂,是提高工作效率、清晰共同目标、满足工作需要的重要方式,沟通是每个职场人士的必修课。

【课程目标和收益】
1、建立亲和感,提升魅力
2、增强聆听力,洞察人性
3、提升领导力,高效沟通

【课程大纲】
破冰小游戏
第一讲:人际关系中的情感银行
一、职场情感银行中的存钱、取钱、透支、破产
第二讲:73855定律及应用
第三讲:建立亲和感是沟通的基础
一、什么是亲和感
二、建立亲和感的STARTING法
1、Same points找共同点
2、Talking style 说话方式
3、Action 镜像动作
4、Repeat 复述
5、Tribute 给予礼物
6、Inner 呼应内在
7、Nod 适度点头
8、Good response 好的回应
第四讲:深度聆听实现关注即赋能
一、聆听力测试
二、信息传递的四个面向
1、事实
2、观点
3、关系
4、请求
三、读懂人性的萨提亚冰山模型
1、萨提亚冰山模型理论与案例解析
2、现场解析同学在职场中的冰山
第五讲:高效的职场沟通技巧
一、职场冲突剧本改写法
二、员工的类型及领导风格
1、员工发展阶段分析
2、调适对应领导风格
3、沟通授权
三、换框法破除限制性信念
1、意义换框
2、环境换框
3、词语换框
第六讲:学习总结
学习总结,提炼收获,学习反馈

【讲师介绍】
    马老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 曼顿内训讲师
 曼顿人文书院副院长
 曼顿心理学、易经等人文项目发起人
美国ABNLP协会认证NLP执行师
美国NLP大学(NLPU)认证教练
英国国际心理学管理学院(IPMC)认证商业九型人格执行师
BTCC商业讲师认证资格
深耕商学教育行业14年,从基层员工到事业部副总经理,在学院发起的心理学项目在3年内创造了千万级销售额,从0到1创建了2B项目及事业部

【费用及报名】
1、费用:培训费1900元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 


 

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