一、拿来就用，照搬全抄
很多企业在实施ERP的过程中完全不考虑自己的实际情况，或者对经营状况有着错误估算，往往在网上看到一个非常成功的案例，就想着照搬全抄，认为这个企业能够实施ERP，我们企业肯定也可以。但是要知道，每个企业的经营流程都是有所不同的，因此，一套实施方案在别的企业可能非常有用，但是到了自己企业可能效果不那么明显了，甚至有时候还会阻碍企业的发展。因此，最好的办法还是根据自己的实际情况，来选择好的实施方法。
二、太过乐观，实施不完整
ERP实施其实是一个很漫长的过程，它的实施时间长短，和企业现有的经营状况和管理制度有关。一般来说，各项流程比较完善的企业，ERP实施起来就更加快捷。有些企业会对自己的生产经营盲目乐观，认为自己的管理流程还不错，肯定能在短时间内就能完成实施，因此只给了少许时间。这使得在实施ERP的时候常常会实施一半，无法完全发挥ERP的作用。
三、犹豫不决，很多操作无法执行
ERP实施是每个企业必须要走的路，但是很多企业却对它抱有抵制心态，有些企业在实施ERP的时候总是对软件保持着怀疑的态度，这使得ERP实施过程中的很多操作都无法得到落实。同时，因为对ERP的不信任，会导致企业对结果很关注，常常三天两头来查看实施效果，一旦发现效果没有想象中的好，就会觉得自己公司不适合实施ERP。甚至直接将ERP软件束之高阁，这会放慢ERP实施的脚步，最后会对企业的发展造成影响。
以上就是ERP实施过程中的三种错误思想，这三种思想会对企业实施ERP造成阻碍。企业要想顺利实施ERP，除了从思想上纠正一些错误的观念，还需要购买一款好的ERP软件。鼎捷软件是国内知名的ERP软件开发公司，产品一经推出就收到了大家的一致好评，想要购买ERP软件，可以考虑鼎捷哦。
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